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团队版:把产能管起来

5–50 人团队,成员额度、每日产出、项目进度一处看清。

后台长什么样,直接看

只看界面,不讲概念。截图已打码客户信息。

成员与额度管理后台截图

成员与额度

按人分配额度,谁的额度还剩多少,列表里直接看。

团队总览看板后台截图

总览看板

今天出了多少集、卡在哪一步,一张表看完。

剧本与分镜后台截图

剧本与分镜

剧本、分镜、角色设定放在同一个项目里,成员按权限打开。

三个地方,直接省人力

不靠感觉管团队,每个成员每天做了什么都能对账。

人效:每人每天出多少

按成员统计每日产出。谁在出片、谁在等素材,打开后台就知道。

成本可控:额度按人分配

项目开始前先定额度,成员用完即止。超支要申请,不做事后对不上账。

资产复用:建一次,全团队用

角色、场景、道具建一次就存在项目里,换片子接着用,不用重新画。

谁能看什么,权限说了算

人一多,权限先分清,项目数据才不会互相串。

01

项目级权限

按项目授权。成员只能看到自己被分配的项目,别的项目不进列表。

02

成员角色

管理员、编剧、生成、审核分开设置。谁能改、谁只能看,写清楚。

03

操作日志

谁改了分镜、谁导出了成片,都有记录,随时可查。

四步,团队就能开工

先跑通一个项目,再逐步放量。

STEP 01

沟通需求

说清团队人数、主要做哪类片子、每天大概要出多少。

STEP 02

开通席位

按人数开通席位,先给管理员账号,确认后台能正常用。

STEP 03

导入成员

建项目、拉成员、设角色、配额度和权限,一次配好。

STEP 04

开始生产

从第一个项目跑完整流程,确认产出和统计都符合预期再加人。

按席位开通,按需加人

人数先按现在的团队规模定,后面加人再补席位。

团队版席位
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按成员席位开通,含额度分配与产出统计。人数与项目数按团队实际情况确认。

有本地客户,也能一起做

你出客户,我们交付。代理与分销的规则写在合作页。

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